Oggi “cadono” i primi 100 giorni del mandato della giunta guidata da Francesco Rucco e il sindaco di Vicenza in circa 45 minuti fa una prima foto del suo operato: in 15 minuti con l’annotazione “mica ne sono io il responsabile?” (più colorita in verità, ma ascoltate voi) Rucco fa l’elenco preciso, e preoccupante, delle “criticità” riscontrate dopo 10 anni di gestione dell’amministrazione dell’ex sindaco Achille Variati mentre la mezzora restante è dedicata, pur tornando ogni tanto sul passato, su quanto è stato già realizzato in emergenza.
Se è stato fatto “il possibile – dice – con impegno anche personale di assessori e consiglieri comunali, per supplire alle carenze organizzative e di risorse del Comune e della Polizia Locale“, è su quanto la nuova amministrazione si propone di fare che bisognerà ora concentrarsi “senza più parlare, lo prometto, del passato“.
Sottoponiamo con trasparenza il video integrale per le vostre considerazioni e i vostri commenti allegando di seguito i punti critici e gli obiettivi futuri a partire dai primi 100 giorni per i quali è stata utile “la collaborazione anche di alcuni consiglieri dell’opposizione”.
E questa sorta di apertura, ai civici di Da Adesso in poi di Vicenza Capoluogo?, caratterizza la mattinata...
CRITICITA’
#UFFICIVUOTI
– 40 persone nel 2018
_ – 6 dirigenti
_ – 7 agenti di Polizia
_ – 2 posizioni organizzative
_ – 1 direttore generale
_ – 6 insegnanti
#AIMTUTTOBENE?
“Sit” in continua perdita:
– 2.844.833 euro nel 2017
– 1.974.077 euro nel 2016
– 917.251 euro nel 2015
– 670.125 euro nel 2014
totale: – 6.406.286 euro
#BILANCIOBUCATO
– 500.000 euro minore incasso Imu
– 100.000 euro tra soldi promessi alle associazioni e fondi necessari al servizio di guardiania
#SCUOLEABBANDONATE
_ Il Comune di Vicenza non ha partecipato al bando regionale che attraverso i cd Mutui Bei ha finanziato interventi straordinari per l’edilizia scolastica. Nel vicentino sono stati distribuiti 8milioni di euro. Comune di Vicenza: non pervenuto!
_ 800 e più pratiche di mancato pagamento buoni pasto scuole (non per motivi “sociali” di difficoltà economica, ma perché non c’era una politica sistematica di richiesta)
#CULTURAINCRISI
– 500.000 euro dalla Fondazione Cariverona
– 1 dirigente
Guardia di Finanza negli uffici
#MANUTENZIONEQUESTASCONOSCIUTA
_ Alloggi Erp fuori controllo (locazioni non pagate, non controllate)
_ Edifici scolastici: manca monitoraggio sistematico
_ Manca uno stato di salute e un piano degli interventi sugli edifici di proprietà comunale
PRIMI 100 GIORNI
#SICUREZZANOSLOGAN
_ Presidio fisso a Campo Marzo, rafforzato dopo la sperimentazione alla festa dei Oto (doppia pattuglia al pomeriggio, sabato compreso)
_ Incontro con Ministro Salvini per chiedere più risorse umane alla Polizia di Stato, più attenzione a Campo Marzo, più strumenti di autotutela
_ Tavolo di Sicurezza su Campo Marzo
_ Zona rossa “no nomadi” ampliata
_ Sgombero abusivi in via Frescobaldi e ordinanza di chiusura (privato non ha fatto, notifica di inottemperanza al privato, ora si attiva il Comune)
_ Sopralluoghi nei parchi giochi: ampliato fondo per vigilanza, custodia, pulizia
_ Allo studio gara unica per gestione unitaria parco e chiosco Parco Fornaci
_ Nuove telecamere in arrivo (70.000 euro Comune + 35.000 euro Regione)
#VIABILITA’INTELLIGENTE
_ 250 incontri con cittadini, singoli e gruppi, per affrontare tematiche viabilistiche
_ Sistemazione corsia preferenziale San Lazzaro
_ Tolta corsia preferenziale zona stazione
_ Miglioramento accessibilità rotatoria via Aldo Moro
_ Tolti dissuasori di velocità di Biron di Sotto
_ Spostamento sosta contrà Vittorio Veneto
_ Inversione senso marcia via Torretti
_ Rimessa in moto fontana fiera – rotatoria Vicenza ovest
_ Sistemazione parcheggio e viabilità in via Rossini (area supermercato)
_ Messa in sicurezza passerella pedonale sul Bacchiglione in viale Trento
Iter iniziati:
_ Rotatoria ex-Enel: rivisitazione progetto
_ Insediamento Esselunga a Ponte Alto: sistemazione viabilità
_ Insediamento supermercato Granatieri di Sardegna: ammodernamento sottopasso pedonale al posto del semaforo previsto in progetto
_ San Lazzaro: riordino assi viari
_ Progetto nuova strada da san Biagio a Ponte Novo
_ Ricognizione di tutte le manutenzioni per elaborare gara d’appalto
#TERRITORIOEINFRASTRUTTURE
_ Mappatura dei 1770 edifici di proprietà del Comune
_ Calendarizzati sopralluoghi nei palazzi del centro storico per verificarne stato di salute e stabilire modalità di valorizzazione
_ Censimento 1.500 alloggi Erp per verificare locazioni , con analisi incrociate dei dati relativi a pagamento canoni e utenze.
_ Sopralluoghi negli edifici scolastici per stabilire priorità di intervento (anche con incontri con dirigenti scolastici). Allo studio l’istituzione di un fondo vincolato per spese di ordinaria manutenzione per i piccoli interventi nelle scuole.
#AMBIENTETERRITORIO
_ Giornata Verde (30 settembre): nuova formula, meno disagi
_ Piano antenne (pronto, ora analisi e approvazione)
Iter iniziati
_ Valutazione impatto acustico piazza Signori
_ Zonizzazione acustica
_ Variante al centro storico (inizio iter 2018, conclusione 2019)
_ Varianti al Pat e al PI relative al consumo di suolo (inizio iter 2018, chiusura 2019/2020)
#INNOVAZIONESEMPLIFICAZIONE
_ Digitalizzate le delibere di Giunta, iter più veloce
_ Istituito il Tavolo Comunale per il Portale del Cittadino, più accessibile e facile da consultare
_ Costituito apposito ufficio per la trasparenza e la correttezza amministrativa
#COMMERCIO ATTIVITA’ PRODUTTIVE
_ Istituito il Tavolo delle Associazioni del Centro Storico per condividere attività e obiettivi
_ Mercato ortofrutticolo: via immediato ai lavori tettoia
_ Mercato ortofrutticolo: bando pluriennale per gestione migliore
_ Aim: affidata due diligence per approfondimento situazione finanziaria in vista delle aggregazioni
_ Fiera: iter quotazione in Borsa. Interessamento della Camera di Commercio, ruolo attivo degli imprenditori
#PERSONAFAMIGLIACOMUNITA’
_ Creata rete di sostegno al reddito (Comune, parrocchie, Caritas, Diakonia…) per condividere le varie modalità di aiuto alle persone in difficoltà
_ Accordo con Vi.Acqua per segnalazioni di insolvenze per difficoltà economiche. Test da allargare ad altri gestori
_ Dossier sulle ricadute sociali della crisi delle banche (in vista della costituzione del Comune come parte civile)
_ Ricostituita la Consulta delle Associazioni Femminili
_ Adottata e patrocinata la Carta dei Diritti delle Bambine (10-20 anni)
_ Avvio tavolo per individuazione nuove aree sgambettamento cani
Iter iniziati:
_ Nuovo regolamento lotta alla ludopatia (in particolare macchinette nascoste nei bar)
_ Comitati di Quartiere: ricostituzione di organismi di partecipazione
_ Baratto amministrativo: pene commutate in “buone azioni”
#GIOVANIESPORT
_ Sopralluoghi nelle strutture sportive per verificare stato manutentivo
_ Sistemazione luci e tabellone Palazzetto dello Sport
_ Sistemazione Centro Coordinamento Stadio Menti
_ Programmazione interventi urgenti Stadio Menti: sistemazione bagni (200.000 euro); tribuna disabili primavera 2019 (150.000 euro)
_ Sistemazione polifunzionale San Pio X (spogliatoi)
Iter iniziati:
_ Portale dello Sport con anagrafica delle associazioni sportive e degli impianti
_ Copertura pattinodromo (200.000 euro)
_ Cultura della legalità con consegna della Costituzione ai diciottenni (ottobre)
#CULTURAETURISMO
_ Avviato tavolo con le istituzioni culturali della città per lavorare al Festival dell’Architettura e al brand Palladio
_ Vi.Off, evento fuori fiera che intercetta il turismo della Fiera dell’Oro
_ Fondo per associazioni (promessi dai precedenti ma non in bilancio)
_ Organizzazione mostra Tiepolo-Canaletto
_ Iter avviato per iniziativa “Atelier aziendali”, mostre in basilica sulle eccellenze imprenditoriali locali
#UNCOMUNECHEFUNZIONA
_ Gestita la procedura di raffreddamento per lo stato di agitazione dei sindacati
_ Rafforzato ufficio per emissione Carta Identità Elettronica
_ Nuovo Segretario Generale (20settembre)
_ Nuovo Direttore Generale (24 settembre)
_ Avviso per 3 nuovi dirigenti. A breve avviso per altri 3.
Iter iniziati:
_ Riorganizzazione della struttura con mobilità interne
_ Front Office: riorganizzazione per far tornare i primi uffici a piazza Biade
_ Spostamento ultimo ufficio da San Biagio a Piazza Biade (Cercando il Lavoro)
_ Costituzione ufficio bandi regionali ed europei
#SCUOLAE’FUTURO
_ Stabilizzazione 4 insegnanti e 3 ausiliari
_ Area sosta in sicurezza scuola elementare a Maddalene
_ Mantenimento scuola Ospedaletto potenziato con un ulteriore insegnante
_ Sistemazione terrazzo e tettoia scuola materna Anconetta
_ Trasloco scuole II Giugno e organizzazione viabilità
_ Nuovo sistema buoni mensa prepagati: risparmio 80 euro a famiglia, più equità
_ Recupero oltre 30.000 euro euro di buoni pasto non pagati
_ Borse studio scuole paritarie
_ Riformulato progetto nomadi sostituendo insegnante con volontari (insegnante era necessario a scuola)
_ Ampliato Piano offerta formativa a costo zero per il Comune con collaborazione delle associazioni
_ Sopralluoghi nelle scuole per verificare stato di manutenzione e stabilire priorità di intervento (terminerà a fine anno). Allo studio l’istituzione di un fondo vincolato per spese di ordinaria manutenzione per i piccoli interventi nelle scuole.
_ Doposcuola prolungato: al via la sperimentazione in una scuola con associazioni di volontariato
